职业发展不顺或发展不好的根本原因就是因为你根本没有融入到企业中，导致你被边缘化。想要更好地融入职场，你必须要知道这10条原则！
1、经验主义。经验很好，但职场最忌讳的就是经验主义。
一次，一位职场朋友找老王做职业咨询，她问老王，不明白为什么自己经常被直接老板责骂，甚至不知道自己错在哪里。在和她交流过程中，老王找到了原因，因为她经常拿经验主义来向老板汇报工作。比如，公司用户增长可以通过XX方法来实现。他们老板问她，理由和依据是什么呢？她说，她们前公司就是这样做的。
老王建议，人在职场，少拿经验说事，多用数据来源和理论依据，这样，才具有可信度。
2、盲目开展工作，急于发号施令和改变现状。
对一些空降兵来说，最忌讳就是盲目开展工作，基于发号施令。老王曾面试过这样一位职场人，他刚刚入职一家公司，第二天就开始对公司几位老员工发号施令，最后不到一周就惹得老员工集体罢工了。他自己入职第5天就被离职了。
老王想对空降兵朋友说，空降兵本来就存在很大的风险，当你还没有出业绩之前，公司是没有人信任你的。
3、盲目站队，高调“秀恩爱”，过度融入。
一些新入职高管，在对公司内部事务还没有清晰地认识和了解时，就急于选择站队，甚至高调“秀恩爱”。这本来就是职场禁忌，公司老板让你来不是为了抱团取暖，更不是为了派系争斗添砖加瓦，而是要实现你自身的价值。
4、切忌全盘否定、或全盘接受或抱怨。
“新官上任三把火”。空降高管一旦入职新公司，就被各方翘首企盼，看看这位新高管能给公司什么样的新政策新措施，能为公司实现多少业绩目标等等。当然，也有吃瓜群众、冷眼旁观的看客，这些都不重要。重要的是：空降高管需要经过三个月或者长达半年的寻访，了解清楚员工嘴里的公司问题和公司真正实际存在的问题，拿出具体的解决方案和老板协商并且改进，绝不是全盘否认或者全盘接受，更不是抱怨，请不要违背了老板高薪聘请你的目的。人家把你当千里马，你可不能掉链子。
5、急于清除老人，马上空降自己原下属来建立独立王国。
“老员工”与“老白兔”是不一样的属性，不可一概而论，绝不是一刀切就可以解决的问题。从“老员工”里面分类区别开“老白兔”、“老油条”或者“铁杆”，这是一项精细活，也是技术活，一不小心就玩过头，就不美了。需要慢慢来急不得。
6、不是你的钱，你一定不要拿。
公司给高管的钱就只有每月工资+奖金、年终奖金、有的甚至会项目分红等等，除此之外的一切公司的灰色收入都不可以要，这个你懂得。要想走的时候，干净得不受一丝质疑，就需自身硬气。
7、公司的女人，你千万不要动歪脑子。
老王在此前的文章说过很多次，不再赘述。说多了，你看得不烦，老王写得都烦。但是即便如此浅显的道理，还是会有人抵御不了“诱惑”、蠢蠢欲动。公司里，人家那是偶尔的伤感、一时的不痛快，你偶尔碰见而已，偏要脑补各种暧昧，自以为是“诱惑”，伤人伤己，搞得事业、家庭一地鸡毛。就算是对方真看上你了、挖你墙角，你不会拒绝吗？你保持距离拒绝交集，对方能对你用强？能保持身与心对婚姻的绝对忠诚吗？应该能，老王相信你能。
8、永远不要和你的老板闹僵，务必保持一致。因为老板就像老婆一样，说什么做什么都是对的。
作为空降高管，老板坚持的就是高管应该坚持的。即便老板的观点与高管的经验相违背，也不代表曾经行不通现在也行不通。所以，要么你有坚实的理论基础和经验总结，可以说服老板改变主意，要么就坚定不移坚持不懈地执行老板的目标。老王一直建议高管们和老板务必保持一致。如果高管和老板在相处的过程中，意见相左、分歧不断，势必会引起下属的无所适从。这样的后果是老板不愿看见的；之后的结果也是高管不愿接受的。
9、可以琢磨你的老板，但永远不要试探你的老板；支持你的老板，一定要让你的老板感知或知道。
老板有老板的底线和原则，不要试着触碰或者试探，这本来就不是高管应该做的事情。如果你一再地试探，只能证明一件事情，那就是持续地向老板传达——作为高管你很闲是时候该更换了。
10、不要老想着和财务搞好关系，因为财务才是老板的命根子！
公司的钱都是老板和股东的，不管你为之拼搏创造了多少价值，都不是你可以私自衡量和占有的，因为结果是你承担不起或者无法接受的。总跟财务搞关系，跟“行走的支票”套近乎，换了任何人都会警惕起来，何况老板。
